溫室裏的B站遭全面圍堵 或許已到了最艱難的時刻

溫室裏的B站遭全面圍堵 或許已到了最艱難的時刻

(原標題:溫室裏的B站遭遇全面圍堵 或許已經到了最艱難的時刻)

中華網財經氫觀察欄目特稿

B站很幸運,在發展成如今的巨無霸之前,雖然遇到了很多莫名其妙的對手。但在運氣的加持下,一直有驚無險。但這一次,局面似乎要改寫了。

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首先是A站,早年間二次元羣體中絕對核心的社區,而B站只是當時A站的一個模仿者和跟隨者。然而2010年,A站的擁有者Xilin爲了400萬將網站賣給了陳少傑,陳少傑又在吸乾了A站的流量後賣給了做手遊的楊鑫淼,再到最後輾轉到快手手中。這是B站的第一次幸運——如果A站有雄心,可能B站就不能成爲二次元的核心。

今天,如果有人問,中國和YouTube最相似的網站是哪個,相信大家下意識想的可能都是B站。其實,在B站之前的土豆和優酷纔是更像YouTube的網站,可惜在兩家公司合併上市後,礙於各種各樣的原因,放棄了UGC視頻的模式,B站趁機收割了這一部分創作者。這是B站第二次行大運。

十年間,B站已經從一個模仿者,成爲了行業的領先者,並且在這個過程中,似乎都沒有遇到一次像樣的戰爭,似乎走着走着就走到了納斯達克,並且市值甚至超過了160億美金。

但隨着字節跳動和百度對於視頻生態的構建,騰訊完成遊戲直播平臺的整合後,似乎所有的巨頭都將目光放到了這個與世無爭的“小破站”上,希望挖掘B站十年積累的資源。

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而這也成爲了B站前所未有的困境,一路走來沒有遇到戰爭的B站,似乎並不知道如何應對突如其來的戰爭。如果失去了視頻生態的想象力,一個代理遊戲的B站,還能夠撐得起這麼高的市值麼?

B站遭遇全面圍堵,後花園告急

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可能對B站來說,十月並不是一個友好的季節。

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首先是西瓜視頻,B站目前最強勁的競爭對手,憑藉着“鈔能力”從B站挖走了大批的up主。並且字節跳動持續在加碼中視頻,9月抖音創作者大會上,字節跳動(中國)CEO張楠宣佈了800億元的創作者激勵計劃,其中有很大一部分會流到中視頻創作者身上。10月20日,“2020西瓜PLAY好奇心大會”上,西瓜視頻負責人任利鋒宣佈,未來一年將會額外投入20個億用來補貼創作者。

關於B站Up主是否賺錢這件事情,要回到B站的補貼上。首先,B站的廣告系統並不完善,縱使有按照播放量結算的系統,但是這種高度依賴編輯推薦的模式,註定了中小up的流量是受限制的。其次,對於西瓜視頻動不動就掏出百萬級別的年薪和豐厚的入駐獎金,相信對於大部分的up主都會心動。

在之後,百度推出了百度看看App,這個應用承載了百度視頻搜索的野心。並且將要花費30到40億美元收購YY直播,以補充其視頻生態。好看視頻在不知不覺中日活已經超過了3000萬,但是憑藉好看視頻、YY直播和全民小視頻不足以支撐百度的野心,接下來一定會從B站生態中挖掘優質創作者。

“中視頻”正在進入一個“戰國時代”,戰爭剛剛開始。目前B站是佔據優勢地位,但是面對字節跳動和百度這兩個不停在戰鬥的企業,一直生存在溫室中的B站,能否一戰成疑,B站後花園告急。

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直播領域被騰訊、快手卡了脖子

遊戲直播的風口有多大,安德羅妮簽約費1億,PDD簽約費超過1億,虎牙、鬥魚、龍珠、戰旗、觸手和熊貓曾在這個你爭我奪,最終只剩下了虎牙和鬥魚。

然而,最神奇的事情在於,B站又在不爭的情況下,成爲了少數幾個活下來的遊戲直播平臺,並且開始打出積攢下來的彈藥。2020年8月1日,花費8億巨資從快手、鬥魚、虎牙的手中搶走了《英雄聯盟》中國大陸地區2020-2022連續三年的全球賽事獨家直播版權,並簽下著名遊戲職業選手UZI。

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就在B站準備收拾虎牙和鬥魚的時候,發生了兩件讓他窘迫的事情。

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其一,這個賽道的競爭對手變了,從另外一哥賽道殺過來的快手,成爲了遊戲直播領域的一哥。2020年8月1日,快手遊戲負責人唐宇煜在2020ChinaJoy全球電競大會上表示,截至2020年5月,快手遊戲直播月活躍用戶已超過2.2億。

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其二,虎牙和鬥魚終於合併了,在騰訊的操作下,這兩家平臺和企鵝電競將會合並,騰訊統一了傳統的遊戲直播平臺。而快手遊戲和B站雖然都是騰訊投資的企業,但是有了自己的親兒子後,騰訊的資源可能會有所傾斜。

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在快手和B站之間,勝者才能拿到騰訊的更多資源。騰訊二選一的話,快手的機會可能更大一些。

此外,B站的娛樂直播,絲毫沒有起色,相傳5000萬年薪引入馮提莫已經涼了。

在直播這個領域,B站的做法或許是對的,坐山觀虎鬥,等到形勢明朗後殺入,可是結果卻不僅如此人意。

不想失去商業想象力,瘋狂砸錢引入內容

陳睿原本是B站的投資人,而後看到了B站的前景選擇了加入,負責B站的商業化。在他的操作下,B站成爲了有一個不依賴廣告的平臺,用戶在這裏看到的廣告更少,因此也吸引了更多的流量。而B站將這些流量通過遊戲變現,然而遊戲並不能支撐的起B站的想象力和市值。因此B站一直在尋找新的營收點,然而2020年Q2遊戲業務收入佔總營收60%,而B站依然視頻外殼下的遊戲公司。

最近幾年,被西瓜視頻挖走大量up主的B站似乎也開始慌了。決定發力內容,可是B站的做法更像是傳統PGC的長視頻網站。

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從《人生一串》到《後浪三部曲》,證明了B站的創意,可是也透露了B站的不專業,沒有辦法持續產出內容。隨後,2020年下半年,B站超5億港元投資歡喜傳媒,希望通過專業的影視製作公司爲自己提供更多的內容。雖然《風犬少年的天空》成爲爆款,但是傳媒公司的產出似乎也比B站高不了多少。

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在後花園失火的時候,B站卻將注意力放到了長視頻領域。相比愛奇藝和騰訊,無論是從市場份額,到自制劇能力,再到和影視公司的關係等積累,都是B站無法與之相比擬的,B站在自制綜藝領域也不能和芒果臺相提並論。長視頻領域毫無疑問是B站的短板和天塹,但B站的迷之救火行爲實在讓人看不懂。

B站是幸運的,度過了安穩的十年,收穫了Z時代。但是在市場變化之時,Up主離開之時,Z時代能否長期站在B站身後?

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更可怕的是,失去了視頻和直播的商業想象力後,B站將會快速被資本市場拋棄,君不見千億雅虎,最終也落得48億賤賣收場。

安逸了十年B站,已經到了自己歷史上最艱難的至暗時刻。

溫室裏的B站遭全面圍堵 或許已到了最艱難的時刻

Author: hugo young